劳动比赛、技术交锋、岗位练兵……在“大干一百天、决战四季度”的热潮下，铁建配备制作总厂各分厂正以昂扬的斗志和丰满的热心，向全年方针建议最终的冲刺。让我们走进制作总厂，聚集那些奋战在出产一线的“钢铁兵士”。

  “大干一百天”活动展开以来，制作总厂活跃发动布置，从出产经营方针、质量方针、安全环保方针和劳动纪律管控方针四方面拟定具体方针内容，各分厂仔细分化方针使命、全力冲刺年度方针。

  铸造分厂榜首时间展开发动布置，依据总厂方针方案分化构成本身方针使命。到当时，铸造分厂已完结厂内产品、外协产品合计436.38吨，完结既定方针值的99.18%；完结新造和大修车辆车钩总成压装52套，完结既定方针的92.86%；完结3种新铸件的模型开发6套。

  在此期间，铸造分厂建立了“大干一百天”党员突击队，屡次安排党员环绕“怎么安身岗位完结分厂‘大干一百天’方针使命”进行专题研讨，进一步激起党员担任作为认识，在“大干一百天”使命中让党员做榜样、当前锋。经过研讨，党员对分厂的总体方针愈加明晰，并就怎么安身本身岗位高质量完结作业使命拟定了更具体的办法，推进“大干一百天”活动执行落地、见行收效。

  以“大干一百天”为要害，铸造分厂以培育高质量技术人才队伍为意图，选取分厂要害工种，展开“大干一百天”技术提高活动，经过产品质量事例共享、操作经历教授、岗位技术常识训练等方法全方面提高职工技术水平，以保安全、控质量、提功率、出实效为原则，加速培育一支高技术人才队伍。

  机加工分厂以“咬定方针 鼓足干劲 ‘大干一百天’ 全面冲刺年度出产使命”为主题展开了劳动比赛，整体职工快速呼应、活跃布置，严密环绕百日攻坚中心使命，锚定出产经营等各项方针，全力冲刺这场攻坚战。

  活动展开以来，机加工分厂突击新造车转向架拼装11台；营销配件新造轮对20条；大修车轮对修补13台；配件加工完结1571序的出产使命。合计完结既定方针的76.95%，其间，配件加工完结率到达117.50%。

  结构分厂建立质量攻坚突击队，对要害焊接岗位的人员展开《焊接缺点操控》、《焊接出产中常常被疏忽的质量上的问题》等训练，力求提高职工质量认识，坚决根绝质量问题。

  作为大型养路机械出产制作的榜首环，结构分厂在“大干一百天”活动期间活跃担任、自动作为，完结新造车车架焊接17台，完结既定方针的65.38%；完结再制作大修车车架修补15台，完结既定方针的83.33%。

  分厂职工安身本身实践、攻坚克难，以出产的整体方针和战略布局为辅导，活跃拉动内部工段资源一起打破小件焊接瓶颈。聚集公司“大干一百天”的出产使命要求，分厂展开了主题为“凝心聚力谋发展 实干担任谱新篇”劳动比赛，环绕分厂出产中心使命，以“赛事务才能，赛出产功率，赛产品质量”为主要内容，以“工匠精力”为引领，提高出产功率，提高产品质量。

  总装分厂活跃呼应公司召唤，鼓起劲、绷紧弦，“大干一百天”，确保全年出产使命满意收官。到现在，总装分厂达交给台车已完结既定方针的61.54%。

  期间，FCM-20K仿形道岔打磨车、BCF-45道砟搜集回填车、DC-16捣固车等重要产品纷繁顺利发运出厂；高原除雪车、DWL-32K接连式双枕智能捣固安稳车等重要产品正在紧锣密鼓地进行拼装、调试作业，将在年末按期下线交给。

  活动期间，总装分厂建立了两支突击队，要点车型专项突击，方针使命全员推进。分厂联合出产部依据“大干一百天”的使命方案，仔细整理每台车的出产进展，结合物料齐套率、人员、场所和设备等要素一起拟定了台车节点明晰的专项方案。内部实施惯例问题周报、重难点问题日报的方式，一起促进“大干一百天”使命满意完结。一起还展开了“深化强基赋能 聚集价值发明”调试（电气、机械）技术比赛，不断推发动工技术提高，为高质量产品保驾护航。

  再制作分厂整体职工统一思想、鼓足干劲，各工段开足马力，不断改写“大干一百天”的“进展条”。到现在，再制作分厂完结大修车发运15台，达交给2台，完结既定方针的65.38%，大修产品连续顺利发运。

  分厂展开了“大干一百天、决战四季度”的劳动比赛，以比赛的方式促进出产使命的完结，一起做好进程传帮带，确保大修进展与质量齐抓共管。强化要点工序方案，为确保整个大修出产的悉数进程顺利，对司机室装饰、轮对压装、转向架拼装等要点工序排定专项方案。

  “大干一百天”不仅是冲击的号角，更是举动的旗号。作为大机的出产制作单元，年末是制作总厂最繁忙、最辛苦的关口，整体职工正以实践举动饯别着百日攻坚的许诺，深化执行股份公司“大干一百天”活动的要求，全力冲刺年度各项方针使命。